净水器代理商是三恩盟的“彭锋雪”，总是在金利源的前头，第一个感知市场温度，不仅是企业的触觉也是企业开展的营养成分来源，所以三恩盟净水器深知想要屹立市场不倒，必须和代理商团结协作，重视向下延伸招商与对经销商的后续扶持，只有企业和经销商良好协作才能实现共赢。

其实厂商永远是一体的，三恩盟净水器结合十余年市场经历总结以为要帮助代理商做大，主要围绕以下几个方面：第一，要让代理商强身健体，解决他的思想问题，让他意识到强身健体是必要的;第二就是给代理商强身健体的办法;第三就是和代理商一起去做大。

正因为如此，三恩盟净水器把经销商品牌塑造往上推，这是一个最好的支持;同时保证产品性价比高和十分好的展示，有行之有效的营销战略;再加上一支弱小的营销团队，和经销商一起协同作战，和代理商一起去做大做强，而不是让代理商一团体在独舞。在这样厂商一体的双重发力之下，三恩盟净水器就可以培育越来越多的大代理商，代理商也能收获更多市场利润。　

在净水器代理商由坐商向行商，由行商向效劳商转变的进程中，感受最分明的就是市场竞争的加剧，这时的代理商最需要提高的就是自身的管理水平，而最好的学习借鉴当然是自己的协作同伴。假如净水器厂家可以多向代理商提供管理理念和形式，潜移默化的就把自己的东西输送给代理商，自会提升双方协作的严密水平，而代理商对厂家的忠诚度也在无形中提高。　

三恩盟净水器品牌负责人表示，三恩盟就对下线城市的代理商有额定的人才培育、装修补贴方案，尽量帮助加重加盟同伴的资金压力。开店后，更是有继续的进店辅导、经历分享、促销活动、广告支持等一系列扶持政策。三恩盟的观念里，经销商不是他们的“下家”，而是“协作同伴”；与此同时进入2015年三恩盟还启动了品牌升级方案，做好品牌建立，三恩盟电视广告在中央电视台播出，线下推广活动也在全国同步展开，多个代理商在此次活动中受益，有人体会到了日入数万元的销售乐趣。在与代理商的协作中，三恩盟理解了市场行情，研收回更适合市场的产品，代理商也轻松翻开市场，为后续销售铺好路途。

总之，三恩盟净水器以为只有和代理商鼎立协作，这样才能共赢，代理商取得财富与市场，三恩盟品牌也才能长足开展。